Jumat, 15 Februari 2013

PT. MIC TRANSFORMER  adalah perusahaan yang berpusat di Surabaya,  bergerak dibidang training pengembangan SDM lebih kearah soft skill. (in house training).
Sarana bagi setiap individu baik sebagai pribadi dan anggota tim dalam melakukan TRANSFORMASI dengan cara mengoptimalkan semua potensi yang dimiliki. Bukan hanya sebuah perubahan semu, tetapi sebuah TRANSFORMASI yang akan membawa anda pada sebuah PERUBAHAN mind set, attitude, knowledge, skill, and action. Semua ini membawa arah baru pada pertumbuhan karir, bisnis, dan tujuan hidup Anda.

Mengembangkan rasa percaya kepada anggota tim

Ketika seorang pemimpin memiliki karakter yang kuat, orang memercayainya, dan mereka memercayai kemampuannya untuk membebaskan kemampuan mereka yang tertahan.

Rasa percaya adalah dasar dari kepemimpinan.
 
Terpenting yang bisa dipelajari pemimpin adalah cara kerja rasa percaya. Hal itu hampir sama seperti memperoleh dan menggunakan uang kecil. Setiap kali mengambil keputusan kepemimpinan yang baik, Anda meletakkan uang di kantong Anda. Setiap kali mengambil keputusan yang buruk, Anda harus membayarkan sejumlah uang Anda pada orang-orang.
Setiap pemimpin memiliki sejumlah uang kecil di kantongnya ketika ia mengawali kepemimpinan yang baru. Sejak saat itu, ia akan terus mengumpulkan atau membayarkan uang yang ia miliki. Jika terus mengambil keputusan yang buruk, ia akan terus membayarkan uang yang ia miliki. Lalu suatu hari, setelah mengambil keputusan buruk terakhirnya, ia akan merogoh kantongnya dan menyadari bahwa tidak ada lagi uang yang tersisa. Kesalahannya itu besar atau kecil, ketika tidak lagi memiliki uang receh, Anda tidak lagi bisa memimpin.
Sejarah kesuksesan dan kegagalan seorang pemimpin membuat perbedaan besar atas kredibilitasnya. Ketika Anda membuat kesalahan, orang Anda mengetahuinya. Masalahnya adalah apakah Anda akan mengakuinya. Jika ya,sering kali Anda bisa memperoleh kepercayaan mereka lagi. Saya telah mempelajari sendiri bahwa dalam kepemimpinan, Anda tidak bisa mengambil jalan pintas, tidak peduli berapa pun lamanya Anda telah memimpin orang-orang Anda.
Rasa Percaya Adalah Dasar dari Kepemimpinan
Ada tiga kualitas yang harus ditunjukkan seorang pemimpin untuk membangun rasa percaya: kompetensi, hubungan, dan karakter. Orang akan melupakan kesalahan yang kadang kala terjadi karena kemampuan, khususnya jika mereka bisa melihat bahwa Anda masih bertumbuh sebagai seorang pemimpin. Namun mereka tidak akan mempercayai seseorang yang cacat karakternya. Dalam karakter, kesalahan kecil pun bisa berakibat mematikan. "orang bisa menerima kesalahan yang tidak disengaja, namun jika Anda merusak kepercayaan mereka, Anda akan menemukan bahwa sangat sulit untuk memperoleh rasa percaya itu lagi. Itulah salah satu alasan mengapa Anda harus memperlakukan rasa percaya sebagai aset Anda yang paling berharga. Anda bisa membodohi atasan Anda namun tidak bisa membodohi rekan kerja atau bawahan Anda.”
Jendral H. Norman Schwarzkopf, "Kepemimpinan adalah kombinasi yang sangat kuat dari strategi dan karakter. Namun jika harus memilih salah satunya, pilihlah karakter.” Karakter dan kredibilitas kepemimpinan selalu berjalan bersama. Anthony Harrigan, presiden dari U.S. Business and Industrial Council, mengatakan,
"Peranan karakter selalu menjadi faktor penentu dari bangkit dan jatuhnya sebuah bangsa, termasuk Amerika Serikat. Kita tidak akan bertahan sebagai sebuah Negara karena kita lebih cerdas, atau lebih rumit. Kita bertahan karena kita, semoga, lebih kuat didalam. Singkatnya, karakter adalah satu-satunya pelindung yang efektif Terhadap serangan, baik dari dalam mau pun dari luar, yang bisa Menyebabkan pecahnya atau jatuhnya sebuah negara.”

Karakter membuat kita dipercaya dan rasa percaya membuat kita bisa memimpin.
Karakter Menunjukkan Banyak Hal
Karakter menunjukkan banyak hal pada para pengikut:
Karakter Menunjukkan Konsistensi.
"Dalam hidup ini, Anda tidak bisa memperoleh banyak jika Anda hanya bekerja ketika Anda suka.” Jika orang Anda tidak tahu apa yang bisa diharapkan dari Anda sebagai pemimpin, dalam hal tertentu mereka tidak akan mempedulikan kepemimpinan Anda.
Karakter Menunjukkan Potensi.
"Tak seorang pun bisa melebihi batasan karakternya.” "Anda tidak membangun kepercayaan dengan memberiikannya. Anda membangunnya hanya dengan memperoleh hasil, serta mempertahankan integritas dan sikap yang menunjukkan penghargaan pribadi pada orang dengan siapa Anda bekerja.” Ketika karakter seorang pemimpin kuat, orang akan memercayainya kemampuannya untuk membebaskan kemampuan mereka yang tertahan. Itu tidak hanya memberiikan harapan akan masa depan pada para pengikutnya, tetapi juga menunjukkan rasa percaya pada diri mereka sendiri dan organisasi mereka.
Karakter Menunjukkan Respek.
Bagaimana para pemimpin memperoleh respek? Dengan mengambil keputusan yang berani, mengakui kesalahan mereka, dan lebih mendahulukan apa yang terbaik untuk pengikut dan organisasi mereka daripada kepentingan pribadi mereka.
Karakter yang baik seorang pemimpin dibangun diatas rasa percaya para pengikutnya. Namun ketika seorang pemimpin melanggar kepercayaan, ia kehilangan kemampuannya untuk memimpin.
 

Dengan dukungan induk perusahaan Binar Group yang memiliki beragam divisi usaha antara lain :
  1. PT. BIC, bergerak dalam bidang financial and investment.
  2. PT. MIC Publishing, bergerak dalam bidang penerbitan buku.
  3. PT. BINAR insan gemilang , bergerak dalam bidang pengembangan Human Resource,
  4. PT. MDC, bergerak dalam bidang distribusi buku.
  5. PT. DCI, bergerak dalam bidang distribusi barang-barang non makanan.
  6. PT. DPC, bergerak dalam bidang distribusi makanan.
  7. PT. Barisan Insan Gemilang, bergerak dalam bidang produksi pangan.
  8. Dan masih banyak lagi.
Kantor Pusat :
Jl. Ngagel Madya 17 - 21 Surabaya
Telp. 6231-81633000
Fax: 6231-5027439